背景

本人海龜碩士，本科畢業(yè)之后全職工作近兩年，之前專業(yè)和工作經(jīng)驗和該職位完全無關(guān)。因為背景并不是特別好，求職之路算是比較艱辛的。FAS相比于審計招聘真的很少，網(wǎng)上面經(jīng)資料也是比較有限，參加完全程的面試發(fā)現(xiàn)流程與之前的面經(jīng)也略有偏差，所以希望留下一份面經(jīng)，供以后申請的小伙伴們參考，共勉！

職位介紹：FAS-M&A Transaction Service

根據(jù)自己一路以來面試得到的信息，來總結(jié)一下該職位的一些特點，以供大家認識，不準確的地方還望小伙伴們幫忙更正。

FAS全稱Financial Advisory Services，是在德勤五條線中屬于最小的一條。申請崗位的時候?qū)懼鳰&A Transacation Service，F(xiàn)AS里還有Forensic，Corporate Finance Advisory Service,Valuation Service等。在這里我就不介紹其他的Line了，也沒有準確的消息來源。

按照項目分類：M&A，Joint Venture，Oversea Investment，Infrastructure和Restructuring等。當(dāng)然這些并不全，是經(jīng)理在Manager面點出的主要的項目類型，只要是在這個Team里的人，這些類型的項目都有機會接觸。

按照職能分類：CDD和FDD是該職位的主要職責(zé)，在PAR面的時候說還有一些接近Consulting的業(yè)務(wù)，比如Target Screen，Deal Structure，Strategy Planning等，整體服務(wù)提供還是在M&A交易中。

LZ本身是對M&A業(yè)務(wù)很感興趣，德勤FAS也算是自己的第一志愿了。

時間軸

2016年8月底9月初網(wǎng)申開啟---9月9日申請---11月26日第一次OT---12月2日第二次OT---次年1月12日GA面---2月8日Manager---2月15日Par面---2月17日收到Offer

不得不吐槽的一點是時間線拉的太長，整個的申請流程接近半年，不知道是不是想考驗申請人的耐心和意愿..

OT1

距離申請兩個月過后才收到OT的通知。一共兩部分：

Verbal,Numerical,Logical三個Ability Tests一共給90分鐘，每一部分各30分鐘。如果沒記錯的話，應(yīng)該是SHL的試題。申請投行四大的人做的會比較多，總體難度并不是特別難，在網(wǎng)上有對應(yīng)的練習(xí)題，建議不熟悉的同學(xué)多做一下。

Occupational Personality Questionare，性格測試。一共25分鐘，沒有準確答案。Par面的時候和我開玩笑說，剛推出性格測試的時候，以原來的員工性格作為初始數(shù)據(jù)庫進行篩選（基本都是審計員工），然后給當(dāng)時FAS和Consulting的員工做結(jié)果全掛了。在這個部門需要的員工性格比較Aggresive，Ambitious一點，和其他部門的員工性格要求還是有差別的，所以就建議大家如實的填寫，這也是一個雙向選擇的過程。

OT2

100分鐘三道題：

一個Case，長度大概在3-4段話，然后給了幾張表，需要回答5-7個小問。問題多是關(guān)于Market Size,Competition,Strategy等等。

一個圖表題，主要考察閱讀和繪制圖表的能力。這道題目需要用到excel，把你看到的數(shù)據(jù)和題目給的假設(shè)進行錄入，進行數(shù)據(jù)分析處理之后生成圖表，然后截圖進行提交。這題并不是很難，留出足夠的時間是很容易回答正確的。

一道翻譯題，大概3-5句中文，翻譯成英文。

GA面

是第一次參加國內(nèi)的GA面，所以也沒辦法總結(jié)出什么經(jīng)驗，只能談?wù)勛约旱母惺芰恕?/span>

我們小組是第一天第一組，8個人，要求早上8點45到達辦公室。大概9點半正式開始面試。

房間里面只有一個Manager，開始的時候每個人發(fā)了一份材料，Instruction的部分有告知最后需要回答什么問題，但是每個人材料里面的內(nèi)容并不是完全一樣的，所以一開始需要每個人把自己閱讀的部分分享給大家，然后分工分組。

15分鐘閱讀，討論是忘記是30分鐘還是40分鐘了，最后15分鐘Presentation。之后Manager會逐個提問，大部分會問剛剛個人Presentation相關(guān)的，但也有例外的情況，比如需要某人總結(jié)或者舉例。

在我看來，一次成功的小組討論離不開以下幾個因素：

Framework---LZ這次GA面作為小組而言并不算成功，而沒有成功的主要原因就是缺少一個完整的Framework，以至于最后Presentation的時候都沒有很好的總結(jié)前面回答的問題。列出的點要Mutually Exclusive Collectively Exhausive(MECE)是關(guān)鍵，不然時間很容被浪費。

Time Mgt---討論的時間掐的非常緊，所以在一開始一定要規(guī)劃好時間，也需要有人計時，在該打斷做下一件事情的時候一定不要猶豫，出于團隊整體的利益考慮這很重要。

Teamwork---這個相信大家都深有體會，在短時間之內(nèi)，我們要尋找出的是可行的方案，而不是最好的方案。所以團隊需要把所有的精力放在同一個目標上，而不是想著要出個人的風(fēng)頭。

感謝一下當(dāng)時小組面試的小伙伴，非常的友好，團隊討論氛圍很棒，每個人都盡可能的在幫助對方，幫助整個team討論的進行。

Manager面

GA面過后，小組有一半的人進入了M面，由此看出進入M面的概率并不低。相比于在網(wǎng)上看到德勤的M面經(jīng)，這次的面試有所不同，包含了一個小的案例面。

LZ所遇到的面試流程如下：

自我介紹---針對該職位提問（Why FAS,what do you know about FAS）---針對工作經(jīng)歷/實習(xí)提問（Achievement,Why did you leave the job）---案例題

案例題，類似于Consulting Firm的Case Interview。LZ面試前完全沒想到會有Case，沒有機會準備，不過有拜讀過一小部分Victor Cheng的Case Interview Secrets，所以也不算太緊張。遇到的是Interviewee-Lead Case，信息需要自己提問才知道。

Manager會先說出一個大概的問題，比如A公司因為XX因素要進入Y市場，請問他們要考慮什么，再估算一下他們的市場份額。

時間線大概是讓你先提問，然后總結(jié)信息思考5-10分鐘（給了LZ8分鐘左右）再作答。Manager很友好，大部分問題都會回答和引導(dǎo)，不會刻意刁難你，更大的程度上考驗?zāi)闼伎己徒鉀Q問題的思路。

之后就是提問環(huán)節(jié)了，LZ針對剛剛之前的面試，問了一個關(guān)于崗位的問題，和關(guān)于Case的問題，都是臨時決意要問的。雖然LZ也會準備問題，但更問題貼近剛剛的面試對話會發(fā)現(xiàn)面試官比你想象的健談的多。

總的來說，Manager面還是有一點難度的，尤其是Case，如果自己不熟悉Case面試或者不了解的領(lǐng)域可能會有點失措，還是建議大家做好萬全的準備。

PAR面

過了一個周末之后就收到PAR面了，效率終于高起來了，也許是因為其他部門的招聘都結(jié)束了吧。

這是LZ有史以來經(jīng)歷過最奇葩的面試了，LZ應(yīng)該是被安排在第一個面試，全長15分鐘。

PAR總共提了三個問題：

你覺得之前的面試流程咋樣？你覺得你筆試做的咋樣？你覺得面你的經(jīng)理咋樣？

然后？然后就沒有了...

夸獎了一下之前的feedback都不錯，談了一下這個工作很苦，要加班，工資不行，至少做三年才能算入個行，問我干不干。

借此機會表表忠心，談?wù)撓乱院蟮穆殬I(yè)規(guī)劃，然后接下來全都是我的提問時間了。進去沒聊5分鐘就我提問了？我當(dāng)然是懵逼的。。問了下PAR的愛好，經(jīng)歷，還有關(guān)于德勤的發(fā)展和變化。

實在是憋不出更多的問題了，也不想耽誤PAR的時間，我說“您還有問題要問我不？”PAR說沒了。竟然就這么結(jié)束了。。

收到Offer

兩天之后就收到了錄取通知函。心情是無比的開心，經(jīng)過半年的努力終于拿到了自己心儀的Offer。工資真心是眼前的，更看重自己做的事情有沒有意義，喜不喜歡，和以后的發(fā)展前景。

希望我的經(jīng)驗也能幫助到以后申請的小伙伴，祝大家順利，開心，多多斬獲Offer!