由于不少同學(xué)都是第一次接觸我們CMA考試,多余CMA考試也有著眾多的疑問,其中:“CMA有用嗎?”是同學(xué)們經(jīng)常會問到的問題今天澤稷小編就來好好的為同學(xué)門講解一下!
CMA是美國注冊管理會計,管理會計是一門新興的會計學(xué)科。目前,無論在中國還是西方國家,對管理會計的概念均未形成統(tǒng)一的認(rèn)識。本教材將管理會計的概念歸納為:管理會計是會計與管理的直接結(jié)合,它是以財務(wù)會計信息為主要依據(jù),以經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)的方法為主要手段,以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要目的,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核評價,為企業(yè)內(nèi)部管理者提供有用信息的一個會計分支。
現(xiàn)代會計的發(fā)展,使會計的管理職能越來越受到重視。作為會計與管理直接結(jié)合的管理會計逐步從傳統(tǒng)的會計中分離出來,傳統(tǒng)的會計被稱為財務(wù)會計,從而形成了現(xiàn)代企業(yè)會計的兩大分支———管理會計和財務(wù)會計。管理會計從傳統(tǒng)會計中分離出來,是會計不斷發(fā)展的必然結(jié)果。管理會計拓展了會計的管理職能,側(cè)重于研究企業(yè)內(nèi)部未來和現(xiàn)在資金運(yùn)動的規(guī)劃與控制,它吸收了現(xiàn)代管理科學(xué)的一些成果,成為現(xiàn)代企業(yè)管理不可缺少的一門綜合性的交叉學(xué)科。管理會計在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用主要表現(xiàn)在以下三個方面:
(一)提供企業(yè)管理的信息
現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟(jì)信息,不僅需要財務(wù)會計提供的財務(wù)、經(jīng)營等方面的信息,而且需要能適應(yīng)于企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括進(jìn)一步加工的財務(wù)信息,又包括大量具有特定形式和內(nèi)容的非財務(wù)信息,如實際的和預(yù)計的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術(shù)的和經(jīng)濟(jì)的等等。只有這樣,企業(yè)的管理者才能據(jù)以對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行規(guī)劃和控制,實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。管理會計由于方法靈活,不受太多的限制,所以它可以對從各種渠道取得的信息進(jìn)行加工、整理,使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的特定數(shù)據(jù),成為能滿足管理者進(jìn)行預(yù)測、決策、計劃、控制等各項工作所需的管理信息。疫情期間澤稷小編助你備考CMA:免費(fèi)領(lǐng)取【CMA電子版?zhèn)淇紝W(xué)習(xí)資料】
(二)直接參與決策
決策是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心。決策過程是管理人員選擇和決定未來經(jīng)營活動方案的過程。只有正確地進(jìn)行各種決策,企業(yè)才能實現(xiàn)未來生產(chǎn)經(jīng)營的最優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)。然而,要制定正確的決策,不僅需要及時獲取和提供管理信息,而且更需要對管理信息進(jìn)行科學(xué)的加工和有效的運(yùn)用。在此,管理會計發(fā)揮了其特有的功能。管理會計能積極、有效地提供企業(yè)內(nèi)部管理信息,并能幫助管理者進(jìn)行計劃和決策,能動地參與企業(yè)經(jīng)營管理。特別是管理會計幾乎涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程和所有領(lǐng)域,因此,它不僅參與全局、戰(zhàn)略性的決策計劃,而且參與企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)職能部門各種具體的決策計劃。管理會計在提出和評價決策方案,幫助企業(yè)各級管理層制定正確的決策時,實際上也就置身于決策計劃過程,直接參與了企業(yè)的經(jīng)營管理活動。
(三)實行業(yè)績考評
為了確保預(yù)定目標(biāo)的實現(xiàn),必須對生產(chǎn)經(jīng)營過程和結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤和監(jiān)控,將反映企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況和經(jīng)營計劃執(zhí)行過程的實際情況,與體現(xiàn)目標(biāo)、計劃的預(yù)算進(jìn)行對比分析和檢查考核。這是使生產(chǎn)經(jīng)營活動得以按最優(yōu)化原則進(jìn)行的最重要手段,也是最終實現(xiàn)預(yù)定經(jīng)營目標(biāo)的可靠保證。在對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程及其結(jié)果進(jìn)行監(jiān)控、考評的問題上,管理會計既可建立完備的控制系統(tǒng),又可確定嚴(yán)格的考核措施,從而隨時掌握企業(yè)目標(biāo)的具體實現(xiàn)過程,正確考評企業(yè)內(nèi)部有關(guān)部門的工作業(yè)績,并為修訂決策、調(diào)整計劃提供客觀依據(jù)。
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