SBL絕不是P1+P3的簡單組合，而是一個新科目，整合了P1和P3的內(nèi)容，同時增加了時下非常受關(guān)注的新技術(shù)應(yīng)用等方面的內(nèi)容。

SBL將成為ACCA專業(yè)核心模塊，即P階段的第一門考試科目，包括公司治理、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險管理、信息技術(shù)與數(shù)據(jù)分析、組織控制、財務(wù)分析、創(chuàng)新與變革管理8部分內(nèi)容，32個核心知識，155個考點、5個職場專業(yè)技能。

SBL在Part A公司治理部分，先介紹了代理關(guān)系下的整個企業(yè)的治理。主要聚焦點是在會計師與審計師的支持與控制下，董事會成員的角色及其對組織的利益相關(guān)者負(fù)有的責(zé)任。這與Part B戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容相互關(guān)聯(lián)，因為有較高職業(yè)道德、負(fù)責(zé)任的企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者是良好的公司治理的有力保證。

也只有在基本組織架構(gòu)和價值觀得到保證的前提下，企業(yè)才能實施Part C戰(zhàn)略管理的各個步驟，這包括戰(zhàn)略分析定位、評估各種戰(zhàn)略方案從而做出最適合本企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，并實施所選擇的戰(zhàn)略方案。在進(jìn)行Part C的戰(zhàn)略選擇和執(zhí)行戰(zhàn)略方案時，企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者必須對風(fēng)險做出全面的分析、評估與控制。因此，Part D中對如何識別風(fēng)險、評估風(fēng)險和控制風(fēng)險做了詳細(xì)闡述。

Part F通過內(nèi)部審查、內(nèi)部控制來支持并良好的實施公司治理，也為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)層在做決策時，判斷做出的決策是不是合規(guī)提供參照依據(jù)。Part G通過使用F2、F5、F9中的財務(wù)管理和管理會計的核心技術(shù)，分析企業(yè)或組織目前的業(yè)績與狀況，為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供財務(wù)依據(jù)。Part E通過在整個企業(yè)使用IT、云計算、電子商務(wù)來進(jìn)行信息管理、企業(yè)控制、財務(wù)運(yùn)作與商業(yè)運(yùn)營。最后，Part H通過創(chuàng)新與業(yè)務(wù)流程再造，使企業(yè)建立優(yōu)良的業(yè)務(wù)流程、IT解決方案和項目管理，幫助企業(yè)獲得可持續(xù)的發(fā)展與成功。

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