有一些做財務的朋友大吐苦水，認為財務工作非?？菰?，沒有什么意思。最主要原因是他們沒有從更高的高度來看待財務這個問題。

一個會計人，在職場的“升遷之路”該如何走？除了工作經驗和能力這些“軟實力”以外，我們平時所謂的“敲門磚”也好、“面子貨”也好，你卻不得不承認學歷和專業(yè)證書對一個會計人，尤其是一個有點兒“野心”的會計人的重要性！

但人說“魚與熊掌不可兼得！”，“學歷證書”和“專業(yè)證書”究竟哪一個對我們更重要些呢？有調查顯示上市公司財務總監(jiān)（這應該是很多會計人夢寐以求的職位了）中只有不到三分之一的是研究生，而博士生更是少的可憐；但其中擁有會計師、高級會計師和注冊會計師的幾乎是三三分成。

雖然這不足以說明專業(yè)證書就一定比學歷證書來得更重要，但也一定程度上證明了會計這個行業(yè)，尤其是會計實務中專業(yè)技能的重要性！

小編今天將從各個年齡段分析會計人應該具備的知識結構、相關崗位、崗位能力等方面的職業(yè)發(fā)展路線，目的是希望你能更好的規(guī)劃今后的會計職業(yè)生涯，希望能夠在你迷茫的時候給你一些指引！

01.如果今天的你是20多歲

學生→→出納→→會計→→會計主管

20幾歲的會計人，需要完成從學生到職業(yè)人的蛻變。從學生的青澀到職業(yè)人的干練。剛走出校門的會計人，需要重新認識社會、認識職業(yè)、認識工作。很多會計都是從出納做起的，從管理貨幣資金、票據(jù)、有價證券等的進進出出、填制和審核許多原始憑證，及時與銀行定期對賬等工作做起，這些都是會計的基礎工作。

但做好出納工作并不是一件很容易的事，它要求出納員要有全面精通的政策水平，熟練高超的業(yè)務技能，嚴謹細致的工作作風，以及良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。很快，就會做到會計崗位，再過兩年就會到會計主管。如果你已經是會計主管了，那么你需要協(xié)助財務經理制定業(yè)務計劃、財務預算、監(jiān)督計劃，登記保管各種明細賬、總分類賬等工作。

20多歲是整個會計職業(yè)發(fā)展的基礎，應著重放在基礎工作的夯實上。全面、扎實的做好從出納到會計主管的本職工作，認真研究會計行業(yè)的特點，養(yǎng)成良好的學習、工作、生活的習慣，培養(yǎng)自己的人脈意識，學會有效的溝通，培養(yǎng)自己的職業(yè)人意識，這些基礎知識都是對以后進一步發(fā)展具有決定性作用的。

這個時間段如果想要考一些資格證書，去提升自己的專業(yè)度，可以根據(jù)自己的職位選擇。

這個時間段推薦考的證書：

會計從業(yè)資格、初級會計職稱、中級會計職稱、注冊會計師。

02.如果這一年你剛好28歲了

財務助理→→財務經理→→財務總監(jiān)

28歲的財務人，不僅累積了足夠的實務經驗，體力、精神、能力等各方面也都處于極高的狀態(tài)。如果你一直堅持做，很多會計人都是這個領域非常職業(yè)和專業(yè)的人才了。

這個時期，會計人需要完成從普通的會計到管理者角色的轉變，有些人已經走在財務經理、財務總監(jiān)的路上了。他們都需要加強培養(yǎng)管理意識。此外，會計人這一時期重點要鍛煉和培養(yǎng)的能力是如何協(xié)調上下級的關系，如何打造團隊，如何輔助CEO，當好參謀。

那么，如何從財務經理晉升到財務總監(jiān)？財務總監(jiān)的綜合素質往往對職業(yè)生涯的進一步發(fā)展起到決定性的作用，一個優(yōu)秀的財務總監(jiān)，必須具備較高的綜合管理能力以及資源整合能力。如果你的目標是財務總監(jiān)，那么你必須努力加緊的學習。

這個時間段推薦考的證書：

高級會計師、注冊會計師、美國CPA、ACCA、CMA、國際注冊內部審計師。

03.如果你剛好有35歲了

財務總監(jiān)→→CFO

在35歲多的年齡，如果你沒有喪失所有目標和上進心，還在繼續(xù)努力的為會計事業(yè)而奮斗，那么就混到CFO也是一件不難的事，一般會計人，如果能做到CFO,你的人生基本上就圓滿了。在35歲多的年齡段，會計人的事業(yè)基本達到一個巔峰狀態(tài)。

這個時期CFO需要幫助CEO做決策，必須具備各方面的管理能力。必須要擅長的一些管理能力，財務組織建設能力、企業(yè)內控建設能力、籌措資金能力、投資分析決策和管理能力、稅務籌劃能力、財務預算能力、成本費用控制能力、分析能力、財務外事能力、財務預警能力和社會資源能力。這些，你都準備好了嗎？

這個時間段推薦考的證書：

注冊會計師、美國CPA、ACCA、CMA、國際注冊內部審計師。

04.如果今天你已經40多歲了

CFO→→CEO

在40多歲的年齡，會計人難道就該退休了嗎？不一定，40多歲的年齡，可以繼續(xù)挑戰(zhàn)自己的能力。如果想繼續(xù)創(chuàng)造輝煌，那么可以挑戰(zhàn)的職位是CEO！

那么，如何才能轉型做一個CEO？CEO則需具備戰(zhàn)略、管理和人際交往等多方面技能。CFO的遴選考察的是對財務的理解和掌控，而管理和人際交往能力往往很少在考查范圍之內。那么CFO在轉型的時候，需要提升自己在公司戰(zhàn)略、企業(yè)管理、人際交往等多方面的能力。

看完會計人的職業(yè)晉升路線圖后，現(xiàn)在的你，身處在文中的哪一個階段？可以結合自身階段看看自己走到了職業(yè)生涯的哪一步。

其實，只要你每天循序漸進地踏穩(wěn)每一步，擁有讓你充滿自信、每天都獲得滿滿成就感，最終達到CFO、CEO，絕非不可能！

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