公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理，從財(cái)務(wù)成本管理分離出來獨(dú)立成科，使得cpa從五門變成了六門，所以這兩門課有著千絲萬縷的聯(lián)系（廢話，每門科目之間都有關(guān)系），不過同樣是可行性分析，財(cái)管注重通過計(jì)算，戰(zhàn)略注重通過文字推理。

最常見的，每年CPA考試大綱變化和新增的內(nèi)容你不會忘記的。這些都是CPA考試很可能出現(xiàn)的?！稇?zhàn)略》很講究框架，所以拿著教材把章節(jié)都梳理一下，實(shí)在自己不會建立模塊就多聽課程。對于戰(zhàn)略來說，你應(yīng)該先大體把書看一遍，因?yàn)閼?zhàn)略的內(nèi)容沒那么難懂，你可以在學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)之前先整體有個(gè)了解。都做完這些以后，仔細(xì)認(rèn)真多聽網(wǎng)絡(luò)課程就沒有問題了。

重點(diǎn)建議：

• （1）公司戰(zhàn)略與財(cái)管相結(jié)合，都是應(yīng)對決策的可行性分析。

• （2）風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制部分與審計(jì)相結(jié)合，都是應(yīng)對公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

• （3）勤做勤看思維導(dǎo)圖，梳理脈絡(luò)，把知識網(wǎng)絡(luò)織密織細(xì)。

• （4）系統(tǒng)化的思考＋結(jié)合關(guān)鍵詞＋文字潤色就能夠很好地應(yīng)付主觀題。

CPA大咖建議大家在學(xué)習(xí)CPA《戰(zhàn)略》這門課的同時(shí)要多看國內(nèi)財(cái)經(jīng)要聞和大事件，拓展下自己的思路，考試出些案例題也能不那么怯場。

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